成長的卡關
人數翻倍的時候
人數翻倍的時候
靠默契的做法會開始出錯
翻開每張卡,看我們怎麼解。
簽核靠 LINE 和紙本
翻面看解法 ↻解法
依部門與金額自動送簽。
誰在什麼時候核准,都查得到。
出了問題查不到經過
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誰建立、誰修改、誰核准,
每一步系統都留著紀錄。
ERP 之外還靠 Excel
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Odoo 接在既有系統前面。
不必整套換掉。
人一多事情就漏接
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每件事有負責人、有期限。
卡住了,系統會提醒。
開了第二家公司
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多家公司共用一套系統。
跨公司交易與帳務一起管。
老闆要的數字要等人整理
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各部門資料在同一個地方。
經營數字隨時看得到。
一張採購單的旅程
送到對的人
送到對的人
每一關都留紀錄
PR-0142|生產設備維修NT$ 480,000
1
生產部提出申請10/28 09:12
已送出2
部門主管10/28 10:40
已核准3
財務長10/28 14:05
超過 30 萬,自動加簽
已核准超過 30 萬,自動加簽
4
總經理已通知,等待核准
待核准
服務
三件事
三件事
同一組人做到底
Odoo ERP 導入與客製
依照你們的組織與流程設定 Odoo。
需要的功能另外開發。
也能與既有系統串接。
流程與內控設計
先把流程與權責理清楚,再放進系統。
核決權限與簽核關卡一起規劃。
AI 助理導入
讓 AI 助理小歐進駐團隊的通訊軟體。
追進度、彙整資料、回答操作問題。
卡在哪?
適合的企業
我們想合作的
我們想合作的
是正在長大的公司
適合
- 20 人以上,正在擴編或開新據點。
- 有多家公司,或正在規劃集團架構。
- 希望營運的每一步,都留得下紀錄。
- 已經有 ERP,想把前台流程串起來。
- 願意花時間,一起把流程想清楚。
可能不是最好的選擇
- 只需要開發票、記帳。
- 想買套裝軟體,裝好就自己用。
- 只想把舊流程原樣搬上系統。
實績
這些系統
這些系統
每天都有人在用
法規產業醫療器材製造
品質文件與設計管制流程。
對應法規要求。
多公司架構生技集團
三家公司共用一套系統。
跨公司交易一起管。
客製化生產委外製造
沒有標準品號的接單生產。
訂單從頭到尾追得到。
多通路營運電商與品牌零售
多通路的訂單、庫存與對帳。
集中在一處處理。
合作方式
先診斷
先診斷
再動手
1初步諮詢
了解規模、系統現況,
與接下來的成長計畫。
2現況診斷
訪談各部門。
提出範圍、時程與報價。
3分階段導入
先在測試環境驗證,
確認沒問題才上線。
4上線陪跑
上線後持續調整,
系統跟著公司長大。
團隊
從規劃到上線
從規劃到上線
不轉包
R解決方案架構師Ruby|創辦人
從使用者做到顧問。
把各部門的需求轉成系統流程。
PM專案經理導入顧問
在 ERP 軟體業帶過完整導入。
擅長需求規格與操作手冊。
PM專案經理系統開發
做過 Odoo 模組與 API 串接。
熟悉金流與 POS 整合。
EN平台工程負責人系統架構
十年以上軟體工程經驗。
負責雲端架構與 AI 助理平台。
常見問題
先回答
還有其他問題?
諮詢時直接問我們。
先回答
你可能在想的
諮詢時直接問我們。
已經在用 SAP 或其他 ERP,還需要 Odoo 嗎?
不一定要換掉。
常見做法是保留原本的系統管帳,Odoo 負責前台各部門的流程。
導入期間,會影響日常營運嗎?
所有調整都先在測試環境確認。
沒問題才會動到你們正在用的系統。
導入要多久?費用怎麼算?
依導入範圍與公司規模而定。
現況診斷後,我們會提供完整的時程與報價。
AI 助理一定要導入嗎?
不一定。
可以先導入 Odoo,之後有需要再加。