服務
三件事
三件事
同一組人做到底
從流程梳理、系統導入到 AI 助理。
同一組團隊負責到底，不轉包。
01
Odoo ERP
Odoo ERP
導入與客製
依照你們的組織與流程設定 Odoo。
需要的功能另外開發。
也能與既有系統串接。
主要交付
1
導入規劃
以現在的流程為底。
分階段規劃上線。
2
客製開發
功能擴充與 API 串接。
報表與單據客製。
3
資料搬遷
舊系統與 Excel 資料完整搬移。
搬完逐一核對數字。
4
多公司架構
關係人交易與跨公司流程。
權限分層設計。
5
教育訓練與上線陪跑
場景式操作手冊。
上線後持續陪跑。
02
流程與
流程與
內控設計
先把流程與權責理清楚，再放進系統。
每一步都留得下紀錄。
主要交付
1
流程盤點
跨部門流程梳理。
找出卡住的地方。
2
作業標準化
核心作業寫成 SOP。
帶著同仁上手。
3
內控與核決權限
分層授權、簽核關卡與稽核紀錄。
4
權責分工
誰負責、誰協作，一張表講清楚。
03
AI 助理
早安，本週有 2 個專案進度落後。
A 專案的驗收週五到期，還有 3 項待確認。
AI 助理
導入
讓 AI 助理小歐進駐團隊的通訊軟體。
例行工作交給它。
主管在對話裡掌握進度。
主要交付
早安，本週有 2 個專案進度落後。哪一個最急？
A 專案的驗收週五到期，還有 3 項待確認。1
進駐通訊軟體
在 Discord、LINE 直接交辦。
資料串接 Odoo。
2
專案進度追蹤
多專案進度與待辦提醒。
3
權限與人工把關
依職位授權。
關鍵操作保留人工確認。
4
報表自動彙整
跨系統資料自動彙整。
週報月報自動產出。
合作方式
先診斷
先診斷
再動手
1初步諮詢
了解規模、系統現況，
與接下來的成長計畫。
2現況診斷
訪談各部門。
提出範圍、時程與報價。
3分階段導入
先在測試環境驗證，
確認沒問題才上線。
4上線陪跑
上線後持續調整，
系統跟著公司長大。